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EDHEC > MSc & MS > Le MSc in Strategy, Organisation & Consulting

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Le MSc in Strategy,Organisation & Consulting attire les étudiants qui veulent évoluer dans le domaine du conseil. Grâce à ce programme qui dure environ 18 mois, les étudiants développent de réelles compétences en conseil de gestion et une réflexion stratégique pour faire face aux réalités et perspectives commerciales des entreprises d’aujourd’hui.

 

 

Les objectifs du MSc

 

Le programme MSc in Strategy, Organisation & Consulting prépare les étudiants à un large éventail de postes en conseil et en stratégie où la pensée critique et une compréhension multidisciplinaire des questions liées à la stratégie sont importantes. Ce programme s’articule autour de 4 objectifs principaux :

 

- Savoir analyser des questions commerciales complexes

- Savoir évaluer les entreprises et leurs performances

- Savoir mener un projet

- Maîtriser les outils de réflexion et créer des stratégies innovantes numériques.

 

 

Le MSc en chiffres :

 

- TOP 16 des masters in management dans le monde d'après le Financial Times Ranking 2020

- 89 % des diplômés travaillent dans des entreprises à renommée internationale

- 34 % des diplômés travaillent dans le conseil

- 14 % des diplômés travaillent en banque et assurances

- 10 principaux recruteurs : Accenture, Capgemini Invent, Danone, Deloitte, EY, KPMG, Mazars, PWC, SIA partners, wavestone.

 

 

Les Critères d’admission

 

Les étudiants ayant suivi le Programme Grande École de l’EDHEC en filière Business Management sont sélectionnés en fonction de leurs notes du prémaster et/ou du Master 1.

Pour les autres étudiants, les critères d’admission sont :

- Un Bac+3 minimum

- Un bon score au test officiel GMAT ou GRE ou TAGE MAGE

- Tests de compétences en anglais acceptables (TOEFL sur Internet ≥ 92 ou TOEIC ≥ 850 ou IELTS ≥ 6.5 ou Cambridge Test of English ≥ 175)

- CV / Lettre de motivation / Relevés de notes académiques / 2 lettres de recommandation.

- Entretien en ligne

 

Déroulement du programme

 

Le MSc est un programme de 18 mois à temps plein :

- 1 an de cours académiques de juillet à mai

- 4 à 6 mois à partir de juin de stage.

 

L’enseignement se fait entièrement en anglais sur le campus de Lille, avec des cours de français pour les étudiants internationaux. Ce programme est un mélange de cours de base, de cours fondamentaux, de cours à option et de concentrations avec à la fin un Master Project à réaliser.

 

Le Master Project est une étude réalisée par les étudiants afin de leur permettre de mettre en pratique les connaissances et les compétences acquises durant leur formation. Les professeurs de l'EDHEC ou les membres de ses centres de recherche peuvent, sous leur supervision, proposer aux étudiants de réaliser leur projet de Master sous forme de recherche appliquée.

 

 

Méthodologie et principaux cours 

 

Les méthodes d'apprentissage et d'enseignement de ce MSc permettent d'acquérir des connaissances avancées et des compétences de base nécessaires pour être compétitif. L’EDHEC favorise pour ce MSc :

- Un apprentissage mixte avec des tutoriels, des conférences, des ateliers et des séminaires.

- Un apprentissage appliqué avec des jeux d'entreprise, des études de cas, des projets de conseil, etc.

- Un coaching de performance personnelle avec des entretiens individuels, un fort développement du travail en équipe, des compétences en communication interculturelle, etc.

 

Durant l’année, les étudiants ont pour principaux cours :

- Stratégie et modélisation d'entreprise : Les étudiants apprennent les concepts de base pour l’analyse et la formulation de stratégies. Ils évaluent et analysent également une situation d'entreprise d’un point de vue stratégique

 

- M&A et alliances stratégiques : Ce cours donne aux étudiants les outils pour faciliter la sélection d’une stratégie permettant de favoriser le développement d’une entreprise, il donne aux étudiants les clés pour mener à bien une fusion acquisition.

 

- Gestion des talents/personnes et du changement : Ce cours permet de comprendre et gérer le changement dans les organisations en appliquant les outils et méthodes nécessaires à la gestion des processus de changement.

 

- Finance d’entreprise avancée : Ce cours permet de comprendre plus précisément les questions financières de l’entreprise, notamment les questions de structuration liées aux décisions d'investissement clés en M&A.

 

 

Les spécialisations du MSc :

 

Pour ce MSc, les étudiants décident de se spécialiser dans une de ces 3 mineures : 

 

- Mineure en finance stratégique et intelligence compétitive : Elle fournit aux étudiants des connaissances et des compétences qui leur permettent de répondre à des cas d'affaires multifonctionnels et à des défis d'entreprise avec des cours intensifs en fusions et acquisitions, en gestion des risques criminels et en stratégie informatique

 

- Mineure en conseil : Elle fournit aux étudiants des capacités nécessaires pour aider les organisations à résoudre des problèmes multidisciplinaires. Capgemini Invent aide les étudiants à renforcer leurs capacités dans le domaine du conseil en management tout en les préparant aux réalités, perspectives et défis du secteur. Dans cette mineure, les étudiants participent à des Crackings Business Cases, un séminaire sur la transformation numérique avec CapGemini Invent et ont des cours intensifs en marketing relationnel et en modélisation avancée.

 

Mineure en gestion des ressources humaines et stratégie organisationnelle : Elle fournit aux étudiants des capacités nécessaires pour comprendre les défis rencontrés par les entreprises en termes de capital humain avec des cours intensifs de gestion de carrières et de talents, gestion de la diversité et de l'inclusion, d’analyse des RH/salariés.

 

Omar Roqai Chaoui – EDHEC

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